近日，安徽省天然气公司副总经理黎延志主持召开工程管理部专题工作会议，听取部门项目前期工作、工程建设推进、工作举措创新等情况的汇报，研究2017年工作思路，部署重点工作。

    黎延志强调，工程管理部要把统筹协调推进项目前期工作和工程建设进度作为今年的重点工作任务。一是要进一步细化分解KPI指标和目标任务，明确责任，落实到人，列出清单，严格时限，推动各项工作落到实处。二是要加快推进项目前期工作，加大统筹协调力度，全力推进工程进度，确保实现公司确定的年度重点工作任务。三是要建立健全工程管理制度，研究制定长输管线、城网管线工程的有关制度、标准和规定，形成管理手册，提升公司工程管理水平。四是要适应新形势，研究新情况，创新工作机制和措施，提高工作质量和效率。（工程管理部供稿）