绩效管理对于任何一个希望赢得竞争优势、保持长期生存和健康发展的组织来说都具有至关重要的作用。在推行绩效管理时,怎样才能找到解决价值观认同、思路一致和执行力等难题的“达芬奇密码”?绩效管理是一个中国企业普遍面临的难题,也是我们燃气行业的企业普遍面临的难题。
随着社会生产力的提高,新能源得到了发展,燃气成为人们日常生活中不可缺少的能源,燃气行业也成为促进城市发展、关乎民生保障的重要行业之一。人力资源管理作为现代管理工具之一,逐渐在企业管理中广泛使用。要做好燃气企业人力资源管理活动就要注重绩效管理体系的构建与实施,充分发挥绩效管理对提高员工工作积极性、增加企业产出、推动企业获得更多的利润。
为解决上述问题,赢得燃气市场巨大发展商机,北京市中燃联信息咨询中心特别举办燃气行业绩效管理“落地”实战高级研修班。
一、组织结构:
主办单位:北京市中燃联信息咨询中心
支持单位:中国天然气行业联合会、中国天然气设备网、天然气(煤层气)与管道网
二、学习收获:
1、明确绩效及绩效管理的实质;
2、掌握绩效管理操作过程及内容;
3、掌握绩效管理过程中常用的工具和方法;
4、掌握如何通过绩效管理持续提升员工、部门和公司的绩效;
5、掌握如何通过绩效管理减少内耗,提高企业效率,提高执行力,塑造优秀文化;
6、在老师的带领下建立一套符合企业实际情况的绩效管理体系框架;
7、掌握应用绩效管理的过程中常见的问题及注意要点,确保成功实施。
三、授课方式:
课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、录像分析、头脑风暴、小组讨论等。
四、课程大纲:
模块一、绩效管理及其意义:
1、80%以上的绩效管理失败根源于认识错误。
2、绩效管理三大认识误区。
3、绩效管理是帮助企业如何实现目标的系统工具与方法。
4、为什么说绩效管理是建设一个伟大组织的全面秘密?
5、绩效管理能帮企业解决两大关键成功要素:战略+执行。
6、为什么说绩效管理是促进员工和管理人员成长的重要机制?
7、游戏体验及分享。
模块二、绩效指标的设计及目标的制定:
1、绩效指标设计的指导思想(要什么就考核什么,考核什么就能得到什么)。
2、各类人员的绩效指标设计(案例研讨,绩效指标设计错误的严重后果)。
3、绩效指标设计的疑难问题及应对侧略。
4、为什么要设定目标,为指标设定目标值的五大注意事项,七大步骤等。
5、目标值如何制定才合理(目标值制定的步骤和方法)。
6、下属对目标值不认同如何应对?哪些因素导致目标值的变化,如何操作才能维护其公信力和严肃性。
7、目标值频繁变化如何应对?
模块三、绩效管理的过程、管理理念、方法及工具:
1、如何确定能够支持目标实行的重要项目。
2、如何确保重要项目得到执行和落地。
3、如何在重点项目实施的过程中做好目标的跟踪和管控。
4、如何使您的检查更有效,发现问题的常用方法。
5、在企业管理的各个阶段沟通的重点和沟通的目的、内容、方法与工具。
6、为什么你布置的工作员工没有按时完成?
7、成功及失败的绩效管理案例解析。
模块四、绩效管理与绩效考核的核心技巧:
1、如何将绩效管理与绩效考核结合起来。
2、如何实施绩效考核,谁来考核。
3、考核结果如何与奖励和惩罚挂钩?
4、考核完成之后要做些什么?
5、绩效反馈的核心技巧(SMLIE,BEST等)。
五、学习地点、时间、费用:
学习时间:2019年10月23-25日(23日报到)
学习地点:苏州市
学习费用:6900元/人(含会务、场地、专家、教材等费用)
住宿统一安排,费用自理。我们在收到报名回执表后,于开课前五天发放报到通知,详告具体地点、乘车路线、食宿及日程安排等有关事项。
北京市中燃联信息咨询中心近期培训:
1、燃气行业客户服务管理提升及优化高级培训班,2019年8月14-16日,西安;
2、燃气保险整体解决方案培训班,2019年8月21-23日,北京;
3、燃气行业安全运营管理与应急管理专项培训班,2019年8月21-23日,大连;
4、燃气行业商务谈判高级研修班,2019年8月22-24日,长沙;
5、管道燃气特许经营权纠纷实务处理法律讲座,2019年9月18-20日,合肥;
6、提升燃气行业安全监管及事故案例分析培训班,2019年9月19-21日,广州;
7、燃气行业运营安全、技术、成本、管网规划全过程管理培训班,2019年9月25-27日,唐山;
8、天然气管道完整性管理培训班,2019年10月22-25日,北京;
9、燃气行业绩效管理“落地”实战高级研修班,2019年10月23-25日,苏州;
10、油气管道非开挖穿越技术培训班,2019年10月28-31日,廊坊;
11、第七届中国天然气行业市场化发展大会,2019年11月27-29日,北京;
12、全国天然气基础设施规划、投资培训班,2019年12月25-27日,北京;
报名联系:
张老师:13488648078(微信同号)
电话:010-57734055
传真:010-83830600
QQ:1813720800
Email :zhx5782@139.com
联合会官网:www.china-gas.org.cn
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作者: 2019-07-19 16:26:24 来源: